tag:blogger.com,1999:blog-2792762015872722357.post8371826893722454715..comments2024-02-08T21:07:00.921+01:00Comments on Chaffeys blogg: Merkverdigheter om konsulentbransjenPaul Chaffeyhttp://www.blogger.com/profile/07485065576984242593noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-2792762015872722357.post-78800128739590787632012-09-09T16:28:51.860+02:002012-09-09T16:28:51.860+02:00@Geir: Jeg tviler ikke på at du mener det du gjør....@Geir: Jeg tviler ikke på at du mener det du gjør. Og at du har opplevd ting som gir bakgrunn for egne meninger. <br /><br />Men derfra til å forsvare en helt verdiløs undersøkelse er vel et drøyt stykke? Hvis det er slik at alle rapporter man er enige med er riktige og alle man er uenige er feil, ja da er det vel ikke noe poeng å lage undersøkelser i det hele tatt (Hegnars artikkel er for øvrig bare avskrift av DN, og har ingen egen kilde).<br /><br />Jeg er helt sikker på at de finnes gode og dårlige konsulenter. Veksten i omsetning tyder i hvert fall på at ikke alle er dårlige. En fornuftig diskusjon om hvorfor noen er bedre enn andre (elle kanskje de er gode på litt ulike ting) blir bedre om man baserer den på kunnskap.Paul Chaffeyhttps://www.blogger.com/profile/07485065576984242593noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2792762015872722357.post-84110874123150416342012-09-09T14:21:49.653+02:002012-09-09T14:21:49.653+02:00Paul, konklusjonene i denne rapporten stemmer veld...Paul, konklusjonene i denne rapporten stemmer veldig godt med det inntrykket jeg har av de ledende Management Consulting tilbyderne med McKinsey i spissen. De har sitt konkurransefortrinn i at de kan rulle ut sine modeller og prinsipper veldig effektivt. Men dette er i konflikt med evnen til å fornye seg. Se Hegnar som jeg synes catcher essensen i dette enn både DN og deg: http://www.hegnar.no/okonomi/article703919.ece<br /><br />Poenget er at de største, ledende selskapene i dette segmentet stod igjen på perrongen når Agile-bevegelsen startet for 8-10 år siden. Dette er et paradigmeskifte som medfører en radikalt forskjellig tankegang enn den "Taylor-baserte", tradisjonelle. Se hva Gary Hamel eller Steven Denning skriver om denne "stille revolusjonen". Mange av de unge supersuksessfulle selskapene innen kunnskapsbasert bransje (ta Salesforce, Atlassian, Amazone og til dels Google) har kastet Taylor-prinsippene langt vekk og baserer seg på Agile i kombinasjon med Lean. Her har ikke McKinsey mye å tilby...Geir's smidige hjørnehttps://www.blogger.com/profile/13244437583949464771noreply@blogger.com